От олифы к лидеру СССР: как рыбинский завод пластмасс за 65 лет покорил промышленность

"За завод я спокоен: здесь есть прекрасные кадры", - сказал Владимир Осипов, директор Рыбинского завода пластмассовых изделий, при своем уходе на пенсию.

В период, когда Владимир Осипов покидал свой пост, предприятие занимало передовые позиции в Главном управлении промышленности пластмасс СССР. Осипов, как руководитель современного склада, минимизировал продолжительные ежедневные совещания, что позволяло поддерживать высокую производительность без излишних дискуссий. Однако подобная эффективная обстановка на заводе не всегда была нормой, как сообщает "gazeta-rybinsk".

Владимир Михайлович Осипов появился на свет в Рыбинске, в семье крестьян. В двадцатых годах прошлого века он был членом комсомола и трудился электриком при возведении Рыбинской ГЭС. В период Великой Отечественной войны Осипов принимал участие в обороне Мурманска. Позднее он развивал партийную деятельность, возглавляя рыбинский горисполком. В 1958 году Осипова отправили на Рыбинский маслозавод, который терпел убытки в размере пяти миллионов рублей ежегодно, с целью нормализации его финансового положения.

Во времена "оттепели" полимерные материалы становились все более востребованными.

"Ленин сейчас сказал бы: "Коммунизм есть электрификация всей страны плюс химизация народного хозяйства”", - говорил глава страны Никита Хрущев. Машиностроительная отрасль испытывала острую потребность в пластике для изготовления высокочастотного, радиотехнического, радиолокационного оборудования и телевизионных приемников. По этой причине Рыбинский маслобойный завод постепенно изменил свое направление, сосредоточившись на производстве пластмассовых изделий. Руководство этой трансформацией предприятия взял на себя Владимир Осипов.

История этого предприятия берет свое начало в 1909 году, когда его основали братья Коровкины из Твери. На производстве выпускали льняную олифу, масло и жмых. Использовались исключительно привозные семена льна-кудряша, которые поступали с Уральского региона по рекам Каме и Волге. Три цеха, функционировавшие в режиме полукустарного производства, ежедневно перерабатывали от 2200 до 3300 пудов семян.

В сентябре 1917 года завод приостановил свою деятельность и не возобновлял ее вплоть до 1930-х годов, что было обусловлено дефицитом сырья и кадров. Коллективизация и прогресс в сельском хозяйстве порождали надежды на снабжение производства местным льном-долгунцом. В октябре 1931 года маслозавод № 18 возобновил работу, но объема льна все еще не хватало. Предприятие функционировало не на полную мощность или останавливалось, что препятствовало реализации государственного плана.

Положение осложнилось в годы Великой Отечественной войны. В условиях нехватки традиционного сырья производство велось с применением соевых бобов, семян горчицы и конопли. Послевоенный период не принес стабильности: маслозавод продолжал работать с перебоями, не выполняя установленные плановые показатели. Осенью 1953 года был осуществлен ремонт: обновлению подверглись цеха, электросиловое оборудование, были смонтированы два трансформатора. Однако эти действия не смогли стабилизировать ситуацию: дефицит сырья сохранялся, зарплата работников уменьшалась, предприятие потеряло доступ к кредитам, а санитарные условия и уровень автоматизации оставались неудовлетворительными. Прежнее руководство было смещено с постов из-за неэффективного управления и порчи сырьевых запасов.

Владимир Осипов приступил к своей деятельности с устранения проблем с сырьем. Прежде семена поставлялись несистематически, содержались в ненадлежащих условиях, нередко отсыревали и теряли свои характеристики. Новый руководитель организовал реконструкцию всех складских помещений, заменив кровлю. Для ускорения приема сырья был возведен механизированный причал, а для его подготовки построили сушильно-очистительный комплекс. Как итог, цеха, получившие необходимое сырье, смогли функционировать в полную силу.

Способность нового руководителя эффективно справляться со сложными задачами была высоко оценена государственным руководством. Это привело к началу нового этапа в истории предприятия - его переходу к выпуску пластмассовых изделий.

"Пластмассы удивляли советского человека. Это был материал с малым удельным весом, высокими изоляционными свойствами, не требующий механической обработки. Стойкость пластмасс к коррозии решала проблемы машиностроения. Форсирование их внедрения диктовалось огромным экономическим преимуществом: тонна пластмасс заменяла три тонны цветмета. Широко применяли пластмассы даже в стрелковом оружии, например, в деталях автомата АКМ", - сообщает ижевский оружейник-испытатель Александр Малимон.

В 1960 году на территории бывшего маслозавода, на освобожденных площадях, был создан экспериментальный цех, который начал выпускать пластмассовые изделия для нужд машиностроительной индустрии. Этот небольшой участок со временем полностью трансформировал производственную специализацию завода. Первоначальный набор оборудования состоял из трех гидравлических прессов и двух литьевых машин с усилием 160,63 тонны и 50 тонн соответственно. Прессы применялись для производства изделий из волокнита и пресс-порошков, тогда как литьевые машины предназначались для обработки капрона и полиэтилена. Кроме того, использовался ручной способ: жидкий стеклопластик на базе полиэфирных смол вручную укладывался в формы по так называемому контактному методу.

Вслед за первыми достижениями производство пластика стало активно расширяться. Число прессов возросло с трех до двадцати восьми, и была организована экспериментальная лаборатория. Для размещения новых прессовых и литьевых линий оперативно переоборудовали 690 квадратных метров площадей. Также была использована расположенная поблизости мельница купца Жилова, где был размещен цех стеклопластика. Для обустройства бытовых помещений для персонала надстроили второй уровень над механической мастерской. На протяжении своей деятельности завод непрерывно возводил новые производственные площади, однако в определенный момент Генеральный план Рыбинска установил ограничения на дальнейшее развитие предприятия, предписывая формирование "зеленой зоны" на свободных территориях.

Специалистам Рыбинска предстояло решать непростые задачи, касающиеся как модернизации производственных мощностей, так и внедрения передовых технологий изготовления пластмасс. Несмотря на все сложности, в 1961 году было освоено производство 140 наименований новой продукции. За эти успехи коллектив был удостоен денежных премий и переходящего Красного Знамени.

В период своего формирования предприятие сталкивалось с характерными трудностями. Рабочий график зависел от заказчиков, поскольку от них поступали сырье и пресс-формы для литья пластмасс. У завода отсутствовали как система централизованного снабжения, так и собственная инструментальная база. Кроме того, наблюдался дефицит квалифицированных кадров для работы с пластиком, что являлось общей проблемой для всей страны; их обучение проводилось непосредственно на месте производства. Тем не менее, за пять лет предприятие освоило производство 400 видов изделий из фенопластов, капрона, полиэтилена, полистирола и стеклопласта, заработав при этом 418 тысяч рублей сверхплановой прибыли.

Изделия, производимые рыбинским заводом, пользовались спросом у 18 машиностроительных и электротехнических компаний, расположенных в Ярославской, Ивановской, Владимирской и Костромской областях. Крупнейшими потребителями этой продукции являлись находящиеся поблизости Ярославский моторный завод (ЯМЗ), Ярославский электромашиностроительный завод (ЯЭМЗ), Ярославский завод топливной аппаратуры (ЯЗТА) и Угличский часовой завод.

Завод также осваивал выпуск специализированной продукции, в частности, 17 видов деталей в тропическом варианте, предназначенных для поставок в государства с жарким климатом.

Для удовлетворения увеличивающегося спроса завод проводил расширение своих мощностей. В период 1962-1963 годов были возведены пластмассовый цех, механическая мастерская, котельная и корпус для бытовых нужд. Были закуплены новые единицы оборудования: 30 полуавтоматических прессов и четыре установки высокочастотных токов (ВЧТ) для предварительного разогрева пресс-порошков. На данном этапе рыбинское предприятие прекратило выпуск олифы, что ознаменовало полный отказ от его исторической, дореволюционной специализации.

"В январе 1964-го маслобойное оборудование демонтировали, передали другим маслозаводам Совнархоза. На свободных площадях освоили производство пластмасс. В итоге выпуск пластика увеличился в семь раз по сравнению с 1961 годом", - пишет Светлана Иванова.

Прогресс предприятия не останавливался. Значимым шагом стало освоение рыбинскими инженерами процесса подготовки исходных материалов. Из пластиковых порошков и волокон стали изготавливать "таблетки", которые продемонстрировали большую практичность, экономичность и точность при дальнейшей обработке. Теперь три ротационные машины осуществляли таблетирование сырья, предварительно нагретого на высокочастотных установках (ВЧТ). Это позволило сэкономить 4,3 тонны пресс-порошков за один год.

Постепенно на предприятии появились собственные квалифицированные сотрудники - конструкторы и дизайнеры. Конструкторское бюро занималось созданием новых пресс-форм для формования пластика. Кроме того, осуществлялись доработка и оптимизация пресс-форм, поступавших от заказчиков. Специалистами из Рыбинска было разработано и внедрено 47 новых пресс-форм. Учитывалась также потребность в улучшении условий труда: трудоемкие съемные пресс-формы заменяли на стационарные многоместные конструкции, которые теперь обеспечивали автоматическое извлечение деталей.

В шестидесятые годы прошлого века пластмассовые предметы, например, тарелки, термосы и контейнеры, воспринимались как современные элементы домашнего обихода благодаря их легкости, привлекательному виду и функциональности. Рыбинский завод пластмассовых изделий также стремился освоить этот сегмент рынка, выпуская товары широкого потребления.

Завод производил разнообразные товары культурно-бытового назначения, среди которых были ласты, кружки, мыльницы, игрушечные самолетики для детей и хозяйственные емкости. Для города Углича предприятие поставляло упаковку для часов. Также изготавливались компоненты для молочных сепараторов, детских велосипедов и напольных стоек для одежды. Из мелалита - яркого, устойчивого к кипячению материала - выпускались тарелки трех стандартных размеров. Перечень продукции для потребителей постепенно становился более сложным и обширным, приобретая большее разнообразие. Помимо обычных тарелок, осваивалось производство салатниц, селедочниц, конфетниц и ваз. Эти изделия декорировали рисунками и различными покрытиями.

Также внимание уделялось принципам безотходного производства. Отходы реактопластов перемалывались в трех современных дробилках. Полученная масса смешивалась с первичным пресс-порошком, занимая до двадцати процентов объема в изделиях, для которых не требовалась высокая прочность.

Завод постоянно получал современное, включая импортное, оборудование. В частности, литьевые машины КУАСИ немецкого производства доставлялись в Рыбинск из Германии, и к 1967 году на предприятии работало уже 36 таких зарубежных установок.

Спустя три года на завод поступила японская машина для двухкомпонентного литья, которая стала первым оборудованием в Рыбинске, изготовившим двухцветную цветочную вазу. Для электроснабжения новых агрегатов к заводской площадке протянули четыре километра силового кабеля мощностью 6,6 киловатт.

Активно обновлялся и производственный парк: завод непрерывно пополнял свои станочные мощности новыми термопластавтоматами и таблетпрессами. Так как эти современные установки нуждались в меньшем объеме оперативного надзора, на предприятии была внедрена система многостаночного обслуживания. Прессовщики одновременно управляли двумя-четырьмя прессами и имели возможность совмещать несколько специальностей, например, литейщика, обработчика и упаковщика.

Одновременно с этим, штат сотрудников непрерывно рос; к 1965 году на заводе трудились 500 человек. Уже через год двадцать процентов работников были удостоены звания "Ударник коммунистического труда". Среди передовых работников награды получили слесарь Иван Храпунов (медаль "За трудовую доблесть"), токарь Татьяна Полякова (медаль "Трудовая слава"), а директор Владимир Осипов был отмечен орденом "Знак Почета".

Предприятие заботилось о создании благоприятных условий для своих работников, предлагая столовую, дошкольное учреждение, рабочий клуб, базу отдыха на реке Пачеболке, а также две библиотеки с технической и художественной литературой. В жилом поселке, где проживал персонал, к частным строениям были подключены теплосети, что повысило комфорт их быта. Вдобавок, был возведен 80-квартирный жилой дом с общей площадью 1350 квадратных метров.

Десять лет спустя после запуска, годовой доход завода превысил 1,7 миллиона рублей. В 1972 году объем выпущенной продукции достиг 1748 тонн, из которых 1072 тонны приходились на литьевые изделия, а 676 тонн - на прессовые. Наиболее востребованными исходными материалами являлись ударопрочный полистирол, пищевой полипропилен, полиэтилен низкой и высокой плотности, а также фенопласты. На протяжении всей своей истории предприятие сохраняло статус одного из ключевых в Рыбинске и в Главном управлении промышленности пластмасс СССР.

В 1993 году на основе данного предприятия было создано акционерное общество "Полипласт". Сегодня на бывшей площадке завода пластмасс ведет деятельность компания "Мега-Пак", основное направление которой - изготовление пластиковой пленки для парников и упаковочных материалов для коммерческих нужд.